Экономика Голландии | Амстердам


Экономика Голландии

Royal Bank

Предпосылки первоначального накопления капитала и накопление капитала в Нидерландах и Англии в XV-XVII вв.

Примерно с X в. Нидерланды представляли собой союз нескольких провинций, самой крупной из которых была Голландия. Особенность экономического развития Нидерландов состояла в том, что в провинциях так и не возникло помещичьего хозяйства, а начиная с XIV-XV вв. сельское хозяйство начинает испытывать глубокое влияние городов. В XVI в. в Нидерландах начинают появляться районы торгового земледелия. Нидерланды стали специализироваться на производстве продуктов животноводства.

Экономический упадок Испании во второй половине XVI в. совпал с возвышением Голландии, которая как самостоятельное государство родилась в результате нидерландской буржуазной революции. К середине XVI в. развитие капитализма в Нидерландах продвинулось далеко вперед.

«Однако не все 17 провинций были развиты одинаково. Фландрия и Брабант оставались основными промышленными районами юга и центра страны. Северный торгово-промышленный район представляли Голландия и Зеландия. До второй половины XVI в. промышленность и торговля севера отставали по уровню развития от Фландрии и Брабанта. Однако в судостроении, морском промысле и судоходстве по Балтийскому морю север превосходил юг». Еще со второй половины XV в. в Нидерландах началось перемещение экономических центров на север, где влияние реакционного цехового строя, феодального земледелия и церкви было не таким сильным. Купечество Голландии и Фрисландии создало мощный флот и обогащалось на основе посреднической торговли. Торговля Антверпена была тоже посреднической, но главная роль в ней принадлежала иностранным коммерсантам, а местные купцы занимались ее обслуживанием.

«В XVI в. в Нидерландах – самой передовой в торгово-промышленном отношении стране Западной Европы господствовал испанский абсолютизм. В середине XVI в. испанская казна получала из нидерландских провинций 2 млн. гульденов в качестве налога. Но и сами Нидерланды извлекали из этого определенные выгоды: купцы и мануфактуристы получили доступ на рынки испанских территорий, в американские колонии».

Политика Испании отличалась крайней реакционностью. Непрерывные войны Карла V расстроили финансы Нидерландов. С 1521 г. в стране начинается преследование еретиков, возникает инквизиция. При Филиппе II положение Нидерландов все более ухудшается. Новый монарх, чтобы освободится от долгов, объявил в 1557 г. государственное банкротство, в результате чего нидерландские банкиры понесли убытки. В 1560 г. была увеличена пошлина на вывоз шерсти из Испании. Ввоз этого сырья в Нидерланды сократился с 40 до 25 тыс. кип в год. Затем нидерландским купцам было запрещено торговать в испанских колониях. Кроме того, испанцы в союзе с католической церковью начали наступление на ересь. Испанская  инквизиция обрушилась на Нидерланды. У привлеченных к суду инквизиции конфисковывалось имущество. Поэтому буржуазия и богатые дворяне подвергались репрессиям довольно часто.

В 1566 г. Нидерланды охватило восстание 12 из 17 провинций, направленное против союзника Испании – католической церкви. Власти этих провинций запретили деятельность инквизиции. Но летом 1567 г. в Нидерланды прибыло отборное испанское войско под командованием герцога Альбы. В стране был установлен террор. Альба за короткое время подписал более 8000 смертных приговоров. В 1571 г. в Нидерландах была введена налоговая система испанского образца: единовременный 1%-ный налог со всего недвижимого имущества; 5%-ный – с продажи недвижимости и 10%-ный – с продажи всех товаров. Введение 10%-ного налога (алькабалы) означало в условиях Нидерландов настоящую хозяйственную катастрофу, поскольку товар доходил до потребителя через многочисленных посредников. Началась массовая эмиграция из страны. Усиление репрессий привело к мощному революционному взрыву. В апреле 1572 г. началось всеобщее восстание северных провинций, которое переросло в национально-освободительное движение против Испании. Революционная война закончилась победой лишь на севере Нидерландов. В 1579 г. семь восставших провинций севера во главе с Голландией подписали Утрехтскую унию, которая ставила главной целью войну с Испанией до победы. Так было положено образование нового независимого буржуазного государства – Соединенных провинций Нидерландов. Оно вошло в историю под названием Голландии (наиболее сильной провинции). Самостоятельность Соединенных провинций Нидерландов была признана Испанией в 1609 г. Южный провинции оставались под властью Испании. Суконоделие Фландрии и Брабанта зависело от поставок испанской шерсти, что породило у части буржуазии стремление к компромиссу с захватчиками. На юге влияние феодальных элементов было наиболее сильным. Затянувшаяся война велась в основном на территории южных провинций, что вызвало большие разрушения производительных сил и массовую эмиграцию капиталистических элементов на север. В 1576 г. испанцы разгромили Антверпен – экономический центр юга. Голландская столица Амстердам заняла место Антверпена в качестве мирового центра торговли и  кредита (голландские банкиры впервые  снизили кредитные  ставки и тем  самым резко расширили рынок  ценных  бумаг). В процессе первоначального накопления в Голландии ещё большую, чем в Англии, играл государственный долг. Ни  в одной стране в то время не было такого количества прямых и косвенных налогов, таких высоких цен на предметы первой необходимости, но и таких высоких прибылей, как в Голландии. Но торговое господство Голландии далеко не соответствовало уровню её промышленного развития, и в конце XVII века страна постепенно стала утрачивать мировую гегемонию в торговле. На это место выдвигалась Англия, превосходившая Голландию в развитии промышленного производства. Англо-голландские войны XVII-XVIII вв. закончились поражением Голландии, и её капитал всё более стал переливаться в сферу иностранных займов.

Англия — это классическая страна промышленного капитализма. Для нее характерно наиболее полное развитие всех форм  и источников первоначального накопления капитала: колониальный грабёж, пиратство, работорговля, государственный долг, протекционизм, купеческие компании (Ост-Индская, например).

«Накопление денег, естественно, требовало от предпринимателей бережливости (особенно ею отличались предприниматели, принадлежащие к появившимся как раз в эту эпоху протестантскими конфессиями).  Свобода будущих рабочих от средств производства нередко достигались  путём насилия — изгнания крестьян с земли. Классическим примером протекания процесса первоначального накопления служит экономическое развитие Англии в XVI-XVII вв».

В  XVI веке Англия была небольшой, внешне типичной аграрной страной с населением 3-3,5 млн. человек (в 4 раза меньше, чем во Франции), в том числе лишь 20% городского. Городская цеховая промышленность была развита слабее, чем на континенте, а торговый флот намного уступал голландскому.  Но именно XVI век стал началом резкого подъёма экономики, благодаря которому Англия через три столетия стала промышленным гегемоном мира. Это объясняется, в первую очередь, мощным развитием  суконных мануфактур.  Если в XIII-XIV вв. английская сырая шерсть вывозилась для обработки на континент, то с XV века производство сукна и шерстяных тканей развивается внутри страны. В 16 веке в шерстяной промышленности оказалась занятой чуть ли не половина английского населения. В середине 14 века из Англии ежегодно вывозилось около 30 тыс. мешков сырой шерсти, а через 200 лет — только 5-6 тыс. мешков, но за это же время английского готового сукна возрос с 5 до 122 тыс. тюков.  Производство сукна охватило сначала сельские местности, свободные от цехового режима — в этом и заключался секрет «деревенского вида» Англии.

Спрос на шерсть повышался, и разведение овец стало чрезвычайно прибыльным делом. Но для расширения пастбищ требовалось освободить земли от мелких крестьянских хозяйств, огородив новые пастбища частоколами,  рвами, изгородями.  Этот процесс обезземеливания  крестьян получил название «огораживания».  Бывшие крестьяне, лишившись средств к существованию, вынуждены были наниматься на предприятия.

Накопление крупнейших денежных сумм не обходилось без насилия — грабежа, работорговли, пиратства. В начале XVII века англичане путём военным добились монополии на поставку рабов из Африки  и за полстолетия вывезли в Америку около 3 млн. человек. В метрополии доходы от работорговли  и морского разбоя превращались в капитал — закупалось сырьё, оборудование, нанимались рабочие.

Итак, государство, постоянно нуждавшееся в средствах на войну, занимало деньги у английских купцов под высокие проценты. Государственный долг оплачивался налогоплательщиками, но проценты получали купцы, открывшие  на эти средства  предприятия.  Кроме того,  Англия в XVI-XVII вв. ввела высокие пошлины на импорт готовых изделий. Такой протекционизм позволял предпринимателям удерживать высокие цены на свои товары. В результате к концу XVIII века в Англии накопилось огромное по тем временам богатство — около одного миллиона фунтов благородных металлов.

З.В. Соколинский выделяет два похода к проблеме первоначального накопления капитала: «при микроэкономическом подходе воспроизводство общественного капитала рассматривалось как итоговый результат воспроизводства индивидуальных капиталов. Если каждый индивидуальный капитал возрастал за счет накопления, то рост общественного капитала представлялся механической суммой индивидуальных приростов. Такая методология фактически исключала большую часть проблематики накопления. При макроэкономическом подходе принималось во внимание, что результаты воспроизводства в общественном масштабе могут существенно отличаться от целей и намерений индивидуальных капиталистов». Начальному накоплению капитала в Голландии и Англии в XV-XVII вв. свойственен микроэкономический подход, в то время как дальнейшему развитию капитализма свойственная макроэкономическая тенденция, обусловленная эволюцией экономической мысли.

Колониальные экспансии как один из факторов накопления первоначального капитала.

В конце XVI в. буржуазная Голландия вступила в период бурной колониальной и торговой экспансии.

Хозяйственную основу Голландии в XVII в. составляла ост-индская и европейская торговля. Освободительная война соединенных провинций постепенно переросла в «торговые войны» против Испании. Их основной задачей стало устранение колониальной монополии испанцев и португальцев. Уже в 1595 г. голландцы снарядили первую экспедицию в Индию. В 1598 г. на Восток отправилось уже 22 корабля. В 90-е гг. XVI в. на севере Голландии возникает несколько компаний для торговли с Азией, которые в 1602 г. слились в единую Ост-Индскую компанию.

Ост-Индская компания возникла с учредительным капиталом в 6,4 млн. флоринов. Ей было предоставлено монопольное право торговли со странами побережья Тихого и Индийского океанов. Как отмечает японский экономист Ш. Хошимура, «… в противоположность свободной конкуренции в условиях господства монополий цена товара регулируется не его стоимостью или ценой производства, а потребительским спросом». Ост-Индская компания обладала всеми правами суверенного государства, располагая флотом и вооруженными  силами, назначая губернаторов в колониях и управителей в тыловых факториях. Ост-Индская компания от имени голландских Генеральных Штатов заключала договоры с другими странами, могла чеканить свою монету.

На Востоке голландцы вытесняли португальцев. С 1605 г. начался захват Молуккских островов. В 1619 г. была основана Батавия (Джакарта) – впоследствии главный центр колониальных владений Голландии. Еще в 1613 г. голландцы создали торговые фактории в Сиаме, а с 1640 г. завязали торговые отношения с Японией. В 1641 г. Голландия захватила Малакку, а в 1656 г. – Цейлон. Кроме того, голландское купечество создало торговые фактории в Индии. С 1651 г., после овладения мысом Доброй Надежды и основанием Капштадта, начинается проникновение голландцев в Южную Африку. В первые десятилетия XVII в. образовались голландские колонии в Северной Америке, а в 1614 г. был основан Новый Амстердам. К середине XVII в. возникла голландская колониальная империя, основой которой стали Молуккские и Зондские острова.

Экономическая политика Ост-Индской компании сводилась к хищнической эксплуатации населения и грабежу природных богатств. Объектами грабежа стали пряности – перец, корица, гвоздика, мускатный орех. При этом голландцы не гнушались никакими методами: на Цейлоне они использовали подневольный труд туземцев, собиравших корицу за ничтожный рисовый паек; в других районах колонизаторы принуждали местные власти поставлять им необходимые продукты. Процветала неравноправная торговля, когда за ценные пряности туземцам навязывалось старье. Чтобы поддержать высокие цены на европейском рынке, колонизаторы безжалостно уничтожали целые плантации пряностей.

В Голландии восточные пряности хранились как драгоценность на особых складах и продавались обычно с аукциона по вздутым ценам. Норма прибыли достигала 700-1000%%. Кроме пряностей очень прибыльной была торговля опиумом. В 1610 г. в Голландию был впервые завезен китайский чай, доходы от торговли которым стали одними из самых больших. Голландцы торговали и кофе, шелковыми и хлопчатобумажными тканями, сахаром и медью.

Колониальная экспансия Голландии была направлена и в Америку. В 1621 г. была создана Вест-Индская компания, которая в основном занималась грабежом испанских каравелл. В 1630 г. голландцы захватили Бразилию, но не сумели удержать свои владения и в 1654 г. уступили их Португалии. В 30-е гг. XVII в. голландцам удалось закрепиться на Кюрасао и проникнуть в Суринам (Гвиана). Но в 1674 г. Вест-Индская компания обанкротилась.

Итак, в XVII в. Голландия стала сосредоточением европейской и мировой торговли с центром в Амстердаме. Она была не только преемницей колониальной торговли Португалии, но и наследницей северонемецкой Ганзы. В первой половине XVII в. удельный вес колониальной торговли Ост-Индской компании составлял не более 25% от общего голландского товарооборота. Преобладала посредническая торговля с Севером и Востоком Европы. Голландцы торговали массовыми товарами – зерном, мясом, вином, солью, хмелем, соленой рыбой, оружием и др. Балтийское направление стало основным с европейской торговле Голландии. В 1666 г. оно поглощало 75% всех капиталов голландской биржи. Большое внимание Голландия уделяла торговле с Англией и Францией, несмотря на проводимую ими политику меркантилизма. Во второй половине XVII в. налаживается торговля с Испанией. После Вестфальского мира (1648 г.) Голландия по существу монополизировала торговлю испанской шерстью. Однако усиление колонизаторских позиций Англии подорвало авторитет Голландии на арене международной торговли и к концу XVIII в.

Нидерланды имеют относительно небольшой, но весьма высокоразвитый промышленный сектор. Три направления выделяются по объему производства: нефтехимия — 25% оборота, пищевая промышленность — 27% и машиностроение — 12,4%. Доля высокотехнологичных отраслей промышленности — 12,5% от общего

промышленного производства страны (в среднем по странам ЕС — 11,7%, США — 10,5%, Япония — 13,4%). Нидерланды — высокоразвитая индустриальная страна с интенсивным  высокопродуктивным сельским хозяйством, входящая в десятку наиболее благополучных западных стран. Мировую известность имеют такие фирмы и концерны,как «Ройал Датч-Шелл»(нефтехимия), «Юнилевер» (бытовая химия, продовольственные товары), «Филипс» (электротехника и радиоэлектроника), «АКЗО» (химия), «Эстел — Хооговенс» (металлургия), «Фоккер» (самолетостроение), «НедКар» и «ДАФ Тракс» (автомобилестроение), «Рейн-Схелде-Веролме» (судостроение), «Ференихде машиненфабрикен» (машиностроение). Первые три входят в список 30 крупнейших концернов мира, причем «Ройал Датч Шелл» стоит в этом списке на 4-м месте.

Вместе с тем, основу экономики составляют малые и средние предприятия. В общей сложности в Нидерландах насчитывается около 530 тыс. фирм. Большую роль играет вывоз капитала, внешняя торговля и морской транспорт. Капиталовложения за рубежом составляют около 150 млрд. гульденов. Нидерланды занимают третье после Великобритании и  Японии место по инвестициям в экономику США (41 млрд. гульд.).

Инвестиции других стран в экономику Нидерландов составляют около 93 млрд. гульд.

В национальном доходе страны доля сектора услуг составляет — 61,6%, промышленности — 34,2%, сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыбного промысла — 4,2%.

Наиболее развиты такие отрасли, как нефтеперерабатывающая (7  место в мире), черная металлургия, радиотехническая и электронная, химическая (7 место в мире), пищевая и текстильная промышленность, машиностроение, в т. ч. судостроение, автомобилестроение и т. д. 60% промышленной продукции идет на экспорт. В промышленности и строительстве занято 28% самодеятельного населения, в сфере обслуживания — 67%, в сельском хозяйстве и рыболовстве — 5%.

В 1996 г. загруженность мощностей промышленных предприятий составила 86%. Произведено: чугуна — 4,4 млн. т., стали — 5,7 млн. т., проката — 2,8 млн. т., алюминия — 273 тыс. т.,цинка — 201 тыс. т., свинца — 22 тыс. т., меди и медных сплавов — 5,3 тыс. т., олова — 1,3 тыс. т., цемента — 3,2 млн. т., легковых автомашин более 100 тыс. шт., грузовых автомашин — 11 тыс. шт., удобрений — 2 млн. т. (4 место в Европе), выработано электроэнергии — 68 млрд. квт/ч, добыто нефти — 3,5 млн. т., природного газа — 83 млрд. куб. м.

Доходы ведущего голландского производителя алюминия и стали концерна Hoogovens увеличились в первом квартале 1998 года по сравнению с тем же периодом прошлого года на 73,5% и достигли рекордного уровня 336, 5 млн. гул. Торговый оборот компании — 5,68 млрд. гул. (в первом полугодии 1997 г. — 4,49 млрд. гул.).

Главные рынки сбыта продукции — Европа и Северная Америка. В инвестиционном плане Hoogovens проявляет большой интерес к приватизации ведущего польского предприятия по производству стали Huta Sendzimi .В 1997 году в Нидерландах было произведено около 1 млн. пар обуви (в 1995 г. — 860 тыс.). В этом секторе экономики работает 49 фирм с числом занятых 1400 чел. Экспорт нидерландской текстильной продукции составил в 1997 году 7,2 млрд. гул. (в 1996 г. — 6,4 млрд. гул.). Главные рынки сбыта — Германия и Бельгия. Наблюдается быстрый рост продаж в Великобританию. Экспорт текстиля в страны, не входящие в состав ЕС, увеличился на 20%. Импорт текстильной продукции составил в 1997 году 11,8 млрд. гул. (в 1996 г. — 10,4 млрд. гул.).  Наибольший прирост поставок зафиксирован из стран Центральной Европы, Северной Африки и Турции.

Наиболее быстро развивающаяся отрасль нидерландской промышленности. В 1997 году ее производство выросло на 7,2%, оборот — на 11% (54 млрд. гул.). Инвестиции составили: в 1996 г. — 2,9 млрд. гул., 1997 г. — 3,3 млрд. гул.,     1998 г. — 5 млрд. гул. Доходы ведущих химических концернов увеличились в 1997 году на 24% и достигли 6,6 млрд. гул. В  отрасли занято около 79 тыс. человек. Главные потребители голландской химической продукции — страны ЕС, прежде всего  Германия и Великобритания.

Прибыли химической компании DSM достигли в 1997 году 1 млрд.  гул. 60% ее деятельности сосредоточено в Европе, 20% в США, 20% в странах Азии. В 1998-99 годах фирма планирует инвестировать в расширение производства 1,5 млрд. гул. Наиболее привлекательный регион — Юго-Восточная Азия. Определенный интерес проявляется к странам Центральной и Восточной Европы. Инвестиции в расширение производства ведущего в Голландии химического концерна DSM составят в ближайшие пять лет около 8 млрд. гул. (в 1992-97 гг. они составили 4,9 млрд. гул.). Ожидается, что к 2002 году оборот компании достигнет 22 млрд. гул. (1997 г. — 12,4 млрд. гул.). Основные направления развития на ближайшую перспективу — тонкая химия, производство пластмасс  и передовых искусственных материалов. Доходы компании увеличились с 720 млн. гул. в 1996 году до 871 млн. гул. в 1997 году. Инвестиции в производство составили 1,28 млрд. гул. (в 1996 г. — 1,64 млрд. гул.). Основная доля оборота DSM сосредоточена в Европе (около 60%), Северной Америке (17%) и Азии (14%). В планах компании увеличение оборота на азиатском континенте до 20%. В ноябре 1997 г. в Москве состоялась встреча президента компании DSM.с руководством МВЭС РФ. Обсуждались возможности продажи продукции DSM на российском рынке и планы создания СП.

Расходы нидерландских компаний на автоматизацию производства увеличились в 1997 году на 5,6%, достигнув 16,4 млрд. гул. Наблюдается тенденция роста вложений на эти цели среди малых и средних предприятий. На 45% возросли ассигнования на приобретение программного обеспечения (4 млрд. гул.). Оборот  сектора консультационных услуг по программированию и автоматизации остался на уровне прошлых лет — около 5 млрд. гул. Доходы фирмы Cap Gemini (информатика, программное обеспечение) выросли в 1997 году более, чем на 40% и составили 126,3 млн. гул. Оборот компании увеличился на 16,9% и превысил 1 млрд. гул.

Ряд нидерландских фирм вошли в число лидеров европейского рынка по оказанию услуг в сфере разработок программного обеспечения.  Список ведущих европейских компаний в данном сегменте рынка  выглядит следующим образом: Европейский филиал IBM (США) —  оборот 11,8 млрд. гул.; Европейский филиал EDS (США) — 7 млрд. гул.; Cap Gemini (Франция) — 5,5 млрд. гул. Origin (Нидерланды)  — 2,1 млрд. гул.; Getronics (Нидерланды) — 1,3 млрд. гул.; CMG (Нидерланды) — 0,9 млрд. гул.

Торговый оборот концерна «Филипс» составил в первом полугодии 1998 года 17,9 млрд. гул. (в первой половине 1997 г. 17,2 млрд.  гул.). Доходы компании увеличились по сравнению с тем же периодом прошлого года на 38% и превысили 1 млрд. гул. (в январе-июне 1997 г. — 747 млн. гул.). Более 80% прибыли «Филипс» обеспечено подразделениями, занимающимися производством полупроводников (рост продаж составил 12%) и осветительных  приборов. Не преодолены кризисные явления в производстве средств мобильной связи: товарооборот этого подразделения компании сократился в январе-марте 1998 г. по сравнению с аналогичным периодом последующего года на 250 млн. гул. В географическом  плане, отмечается падение продаж «Филипс» на американском рынке. Руководство компании приняло решение о снижении на 30% цен на производимые концерном полупроводники нового поколения. В 1997 году объем их продаж составил 416 млн. долл. Доля «Филипс» в  мировом производстве этого вида продукции составляет в настоящее время 42%. Впервые за последние годы «Филипс» осуществил крупную инвестицию за рубежом, купив за 1,6 млрд. гул. американскую компанию ATL Ultrasound, являющуюся одним из мировых лидеров в производстве медицинского диагностического оборудования. Оборот  ATL Ultrasound составил в 1997 г. 430 млн. долл., прибыль — 21,2 млн. долл. Компания насчитывает 2600 сотрудников. Более 50% ее продукции было реализовано за пределами США, в более чем ста странах мира. Специалисты «Филипс» оценивают мировой рынок медицинского ультразвукового диагностического оборудования в 2,5 млрд. долл.

Руководство компании «Филипс» заявило, что присутствие в России имеет для этой нидерландской фирмы принципиальное значение. «Филипс» — четвертый, после «Панасоник», «Сони» и «Самсунг», продавец бытовой теле- и видеотехники на российском рынке: ежегодно он реализует около 500 тыс. аппаратов (10% продаж импортной техники). Цель компании — наращивая объемы продаж, войти в тройку крупнейших продавцов бытовой электротехники на российском рынке. Только в июне-августе 1998 г. на различные рекламные акции в России «Филипс» затратил более 1 млн. гул. «Филипс» продолжает изучать возможности создания сборочного предприятия. Основной вопрос — юридическая форма будущего предприятия. Пока не решено будет ли это СП с российским участием или филиал компании в России. Негативную реакцию у руководства «Филипс» вызвало решение российских властей повысить с 1 января 1998 года импортные пошлины на бытовую технику. Российские дилеры качественной импортной телеаппаратуры могут переключиться на работу с более дешевыми марками или увеличить объем продаж на «черном» рынке, что значительно затруднит деятельность ряда известных западных импортеров в России. Как известно, «Филипс» реализует свою продукцию на российском рынке исключительно через отечественных дистрибьютеров в целях облегчения «таможенных» проблем. Со ссылкой на российскую печать сообщается, что российские дилеры «Филипс» платят всего лишь треть надлежащих таможенных сборов, что делает их бизнес весьма рентабельным. Концерн «Филипс» принял решение о закрытии принадлежащего ему воронежского АООТ ВЭЛТ. Причина — нерентабельность производства. Покупка контрольного пакета акций предприятия обошлась концерну в 2,3 млн. гул. Инвестиции в производство составили в 1995 –98 гг. 36 млн. гул. Одновременно «Филипс» объявил о продолжении крупномасштабной кампании по рекламе своей продукции в России. Рекламные мероприятия пройдут в 130 крупнейших российских городах. Объем продаж «Филипс» в России вырос в 1997 году, по сравнению с предыдущим годом, почти в два раза. Россия рассматривается руководством «Филипс» как один из основных потенциальных, наряду с Китаем и Индией, новых рынков сбыта продукции концерна.

Фирма Polygram (отделение концерна «Филипс») приняла решение повысить долю в уставном капитале своего российского филиала Polygram Russia с 51% до 90%. 10% акций остаются у компании Б. Зосимова. Причины и финансовые детали сделки не сообщаются. Нидерландские эксперты оценивают российский рынок музыкальной  продукции в 250 млн. долл. Данное подразделение «Филипс» испытывает в последние годы значительные трудности. В 1997 году прошла его реорганизация: было уволено свыше 6 тыс. сотрудников. В первом квартале 1998 года прибыль подразделения возросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в мире, в целом, на 10%, в том числе в Европе — на 18%. В связи с переходом США в 2006 году на цифровое телевещание (частично это будет сделано уже в этом году) главное внимание «Филипс» сосредоточит в ближайшей перспективе на выпуске цифровых телевизоров. В рамках продолжающейся структурной реорганизации «Филипс» объявил о продаже принадлежащего ему контрольного пакета акций фирмы Polygram (звукозапись, кинопродукция и их распространение. В частности, имеет долгосрочные контракты с Л. Паваротти и Э. Джоном) канадскому концерну Seagram (производитель алкогольных и безалкогольных напитков, торговые марки Chivas, Glenlivet, Martell, Sandeman и др.). Сумма сделки — 10,6 млрд. долл. Также руководством «Филипс» принято решение о закрытии фабрики по изготовлению электроламп в голландском городе Тернезене и переносе их производства в Польшу, что приведет к повышению конкурентоспособности продукции по отношению к аналогичным товарам из стран Юго-Восточной Азии. «Филипс» подписал с японской фирмой NEC соглашение о совместной разработке нового микропроцессора для бытовой аппаратуры. Речь идет о чипе нового поколения типа MIPS, выполняющего более миллиона операций в секунду. Продажи MIPS возросли с 1,7 млн. шт. в 1994 г. до 19 млн. шт. в 1996 г. NEC является одним из лидеров в этом направлении (7,4% мирового производства), «Филипс» — лишь девятый на мировом рынке (3% мирового производства полупроводников).

Концерн «Филипс» принял решение о закрытии телевизионного производства в Брюсселе. Причина — высокая себестоимость продукции. Также рассматривается вопрос о продаже британского филиала компании — фирмы Philips Repm, занимающейся роизводством магнитов (оборот — 20 млн. долл.) Отделение концерна «Филипс» по производству полупроводников, Philips Semiconductors, намеревается удвоить свой торговый оборот к 2001 году. В настоящее время это наиболее прибыльное подразделение концерна. Его торговый оборот составил в 1997 году 9 млрд. гул. Наиболее сильные позиции «Филипс» занимает в производстве чипов для средств связи, прежде всего для мобильных телефонов. Осенью 1998 года концерн планировал начать строительство новой фабрики по производству полуфабрикатов. Ее ориентировочная стоимость 2 млрд. гул. Предприятие будет размещено вне Европы в рамках стратегии концерна на географическую диверсификацию своих производственных мощностей. Рассматриваются возможности стратегического партнерства «Филипс» с рядом иностранных компаний, занимающих крепкие позиции на мировом рынке полупроводников. Одна из них – STM Microelektronics, принадлежащая французскому концерну «Томпсон». Однако местные аналитики скептически относятся к перспективам кооперации этих двух компаний ввиду жесткой политики французской стороны по недопущению установления контроля иностранных фирм над национальными производителями в этой стратегически важной отрасли

Товарооборот единственной в Нидерландах компании по производству легковых автомобилей NedCar (совместное предприятие шведского концерна «Вольво» и японской фирмы «Мицубиси») вырос в 1997 году с 3,5 млрд. гул. до 5,1 млрд. гул. Доходы компании составили 10,6 млн. гул. (в 1996 году потери NedCar — 61 млн. гул.). Капиталовложения в обновление производства превысили 1 млрд. гул. Было выпущено 197,2 тыс. автомобилей (1996 г. — 145 тыс. шт.). В 1998 году производство должно было возрасти до 245 тыс. Наибольшие надежды компании связаны с новой моделью «Мицубиси» Spacestar. Продукция голландского производителя грузовых автомобилей DAF Trucks увеличилась в 1997 году на 8% и достигла 18,5 тыс. грузовиков. Торговый оборот компании вырос на 37%. Это лучший показатель с 1987 года. DAF Trucks принадлежит американской фирме Paccar — производителю грузовиков под марками Kenworth и Peterbilt. Последние успехи компании в Европе связаны, по мнению экспертов, с грузовиком DAF 95XF. В планах DAF Trucks — расширение производства в 1998 году до 23 тыс. автомобилей. Объем продаж автомобилей в Нидерландах сократился в 1997 году на 2,9%. Голландия — одна из немногих стран Европы, где наблюдается подобная тенденция. В среднем в ЕС продажи автомобилей увеличились в 1997 году по сравнению с предыдущим годом на 10,4%. В 1997 году в Голландии продано 13,5 тыс. грузовых автомобилей. Рынок грузовиков распределяется следующим образом: DAF — 27,3% (в 1996 году — 27,3%), Volvo — 16,7% (15,7%), Scania — 16% (18%), Merсedes Benz — 15,7% (13%), Man — 9,7% (9,5%), Iveco — 5,7% (6,9%). В первом полугодии 1998 года в Нидерландах было продано 312 тыс. новых легковых автомобилей, на 8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Основные покупатели — юридические лица. Наиболее популярные модели — «Астра» компании «Опель» и «Гольф» компании VW. Парк легковых автомобилей насчитывает в Голландии 5,9 млн. шт.

Нидерланды вносят весомый вклад в энергетическое обеспечение Европы. Потребителями голландского газа являются Германия, Бельгия, Франция, Италия и Швейцария (45,9 млрд. куб. м.). В Голландии расположены крупные нефтеперерабатывающие мощности «Шелл», «Эссо», «Бритиш петролеум», «Тексако», «Тоталь». Запасы природного газа составляют 2500 млрд. куб. м. (4 место в мире). Он экспортируется в ФРГ, Бельгию, Францию, Италию, Швейцарию (31млрд. куб. м.). За счет экспорта газа Нидерланды покрывают расходы по импорту других видов топлива. Доходы от продажи газа составляют 20% всех бюджетных поступлений, около 60% всей электроэнергии в стране производится на базе природного газа.

В страну ввозится уголь (10,2 млн. т.), импортируется электроэнергия (8,5% от всего потребления). Запасы нефти — 97 млн. т. Только 20% потребностей в ней покрывается за счет внутренних ресурсов, остальное ввозится из Великобритании, Ирана, Ливии, Нигерии, Алжира, Саудовской Аравии и СНГ. В энергетическом балансе страны на долю газа приходится 51,8%, нефти и нефтепродуктов — 37,8%, угля — 7,4%, атомной энергии — 1,6%, др. источников — 1,4%. Согласно рейтингу британской газеты Financial Times, англоголландский нефтяной концерн «Шелл» — вторая по доходности акций компания в мире, после американской «Дженерэл электрик». По оценкам газеты, наиболее доходными среди нидерландских фирм, кроме «Шелл», являются: ИНГ, «Юнилевер», «Филипс», «АБН-Амро», Aegon, KPN, Fortis, «Ахольд», Elsevier, «Акзо Нобель». «Шелл» является крупнейшей компанией в Европе. Ее оборот составил в 1997 году 120 млрд. экю, прибыли — 7 млрд. экю. Среди крупнейших европейских фирм также значатся концерны «Юнилевер» (седьмое место), «Филипс» (одиннадцатое место), «Ахольд» (сороковое место) и KPN (шестьдесят восьмое место). В списке 100 наиболее крупных европейских фирм — 31 германская компания, 24 — французских, 17 — британских, 7 — итальянских, 6 — швейцарских и 5 — нидерландских.

Торговый оборот концерна «Шелл» составил в первом квартале 1998 года 25,36 млрд. долл. (в 1 квартале 1997 г. — 34,13 млрд. долл.). Доходы компании упали по сравнению с аналогичным периодом 1997 года на 27%, с 2,31 млрд. долл. до 1,69 млрд. долл. Прибыли фирмы «Шелл ойл», американском подразделении концерна «Шелл», сократились в первом квартале 1998 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 67% и составили 172 млн. долл. Товарооборот — 4,8 млрд. долл. (в первом квартале 1997 г. — 7,6 млрд. долл.).Основная причина уменьшения показателей — падение цен на мировом рынке нефти и газа, а также экономический кризис в Юго-Восточной Азии («Шелл» имеет значительные нефтеперерабатывающие мощности в Сингапуре и Таиланде). Японский филиал «Шелл» — фирма Showa Shell — объявил о планах закрытия до принадлежащих ей 600 нерентабельных бензозаправочных станций.

Компания «Шелл» провела предварительные переговоры с иранской государственной нефтяной компанией NIOC о перспективах разработки газового месторождения Северный Парс, запасы которого оцениваются в 1340 млрд. куб. м. природного газа. «Шелл» проявляет также повышенный интерес к возможностям ввода в эксплуатацию месторождения Южный Парс и строительству газопровода из Ирана в Пакистан. Основными конкурентами «Шелл» в данном регионе являются французская «Тоталь», РАО «Газпром» ималайзийская «Петронас».

Руководство «Шелл» заявило, что, несмотря на возможные санкции со стороны США, компания продолжит переговоры о сотрудничестве с Ираном. Уже достигнуты принципиальные договоренности об участии «Шелл» в разработке, совместно с французской фирмой «Тоталь», газового месторождения Южный Парс (ориентировочная инвестиция — 5 млрд. долл.). Большой интерес компания проявляет также к планам иранского правительства о строительстве газопровода в Пакистан.

Компания «Шелл» получила от властей Туркмении, Турции и Ирана заказ на разработку ТЭО по строительству газопровода из Туркмении в Европу. Протяженность газопровода — 1500 км, проектная мощность — 30 млрд. куб. м. газа в год. Ориентировочная стоимость проекта — 1,6 млрд. долл. Делегация компании «Шелл» намеревалась посетить Москву для проработки вопросов, связанных с приватизацией АО «Роснефть». Хотя объявленную цену пакета акций считают завышенной, «Шелл» сохраняет значительный интерес к предстоящему тендеру.

Из материалов нидерландской прессы на российскую тематику следует, прежде всего, выделить сообщения о подписании соглашения о стратегическом партнерстве между РАО «Газпром» и нефтяным концерном «Шелл». В рамках альянса «Шелл» инвестирует в будущем году около 1 млрд. долл. в конвертируемые облигации «Газпрома» (всего «Газпром» планирует реализовать облигаций на сумму свыше 2 млрд. долл.). «Шелл» и «Газпром» создают на паритетных началах СП по эксплуатации газового месторождения «Заполярное» в Западной Сибири. Планируется, что начиная с 2003 года там будет производиться ежегодно 25 млн. т. нефти и газового конденсата. Предусматривается кооперация в других областях. Прежде всего, речь идет о согласовании действий по освоению Каспийского газового рынка, обсуждается вопрос

об участии «Шелл» в строительстве ряда трубопроводов из России в Европу. Кроме того, «Шелл», «Газпром» и компания «Лукойл» договорились о совместной подготовке конкурсного предложения для участия в аукционе по приватизации НК «Роснефть». В результате подписания этого тройственного соглашения позиции «Газпрома» на Западе значительно укрепятся, ему будет облегчен доступ к западным кредитам. Подчеркивается, что принципиальное решение «Шелл» расширить свое присутствие в России было принято в связи с недавним указом российского президента отменить ограничения на иностранные инвестиции в нефтяной сектор. Чуть позже стало известно заявление руководства компании «Шелл» о неучастии в тендере по приватизации «Роснефти». Подобная позиция фирмы обусловлена, прежде всего, неблагоприятной конъюнктурой на мировом рынке нефти и неопределенностью на российском финансовом рынке. Но «Шелл» будет продолжать стратегическое партнерство с РАО «Газпром».

Сельское хозяйство Нидерландов — высокопродуктивное, с резко выраженной экспортной направленностью (третий в мире экспортер сельскохозяйственной продукции после США и Франции — 60% производимой продукции или 24% стоимости экспорта Нидерландов). По темпам роста объема сельскохозяйственного производства Нидерланды занимают первое место среди развитых стран. На гектар сельхозугодий производится продукции в стоимостном выражении в три раза больше, чем в среднем по странам ЕЭС. Под сельскохозяйственные угодья отведено 50% территории страны.

Один работающий в сельском хозяйстве производит в среднем в 2,3 раза больше продукции, чем по странам ЕЭС и в 1,5 раза больше, чем в США. В расчете на одного жителя приходится 0,14 га сельскохозяйственных угодий, а самообеспеченность продуктами питания составляет: говядина — 140%, свинина — 240%, мясо птицы — 230%, яйца — 340%, масло — 250%, картофель — 145%, сахар — 160%, овощи — 200%. Основа сельскохозяйственного производства — животноводство, на долю которого приходится 66% продукции. Производство мяса составляет 2,32 млн. т., надой молока — 11,2 млн. т. Поголовье крупного рогатого скота составляет 4,9 млн., свиней — 13,9 млн. По площади теплиц (10 тыс. га) Нидерланды занимают первое место в мире. По средней урожайности основных культур и продуктивности скота Нидерланды стоят на одном из первых мест (озимой пшеницы — 76,6 ц., яровой — 64 ц., ржи — 46 ц., ячменя — 52 ц., овса – 50 ц., гороха — 39 ц., фасоли — 36 ц., картофеля — 450 ц., сахарной свеклы — 620 ц. с гектара, средний надой на одну корову – 6000 кг. при жирности — 4,3%). Сбор пшеницы составляет более 1 млн. т. (доля озимой пшеницы в общем урожае — 94%), картофеля — 7,5 млн. т.

Согласно оценкам нидерландского банка «Рабобанк», Нидерланды занимают десятое место в мире по производству молочной продукции (11 млрд. кг молока в год или 2,3% мирового производства) и являются крупнейшим в мире экспортером сыра(55% производимого молока в стране перерабатывается в сыр). Среди десяти крупнейших мировых производителей молочной продукции — две голландские компании: Nestle, Швейцария, 13,5 млрд. долл.; Kraft, США, 8,2 млрд. долл.; Dairy Farmers of America, США, 6,9 млрд. долл.; Danon, Франция, 5,8 млрд. долл.; Friesland Coberco Dairy Foods, Нидерланды, 5,5 млрд. долл.; Besnier, Франция, 5,1 млрд. долл.; Snow Brand Milk Products, Япония, 4,9 млрд. долл.; Саmpina Milkunie, Нидерланды, 4,8 млрд. долл.; Bongrain/CLE, Франция, 4,3 млрд. долл.; Meji Milk Products, Япония, 4,2 млрд. долл. В число 25 крупнейших в мире производителей молочной продукции входят также соответствующие подразделения голландских концернов «Юнилевер» (15 место, оборот — 2,6 млрд. долл.) и Bols Wessanen (25 место, оборот — 1,3 млрд. долл.).

Российско-нидерландские договоренности не допускают реэкспорт зарубежного мяса через Голландию в Россию. Чтобы поддержать высокий уровень мясных поставок на российский рынок, голландские компании, испытывающие недостаток в мясе местного производства, скрывали информацию о зарубежном происхождении говядины, срезали иностранные клейма и подтасовывали сопроводительные документы. Руководство Центральной организации мясной промышленности Нидерландов рекомендовало фирмам «творчески» подходить к соблюдению Правил торговли с Россией. Государственная служба оценки скота и мяса до настоящего времени допускает, что сотни тысяч голов скота, преимущественно из Германии и Бельгии, забиваются в Голландии и как «голландское» мясо поступают в Россию. По мнению журналистов, подобная практика ставит под угрозу здоровье потребителей, дискредитирует Нидерланды и создает риск лишения Голландии сельскохозяйственных экспортных субсидий в рамках ЕС.

В ходе специальных парламентских слушаний по данному вопросу, министр сельского хозяйства Нидерландов ван Аартсен признал факты реэкспорта говядины в период с апреля 1994 года по май 1997 года, указав при этом, что соответствующие голландские службы были попросту не в курсе договоренностей с Россией. Определенную вину за это он возложил и на российскую сторону. В настоящее время торговля мясом с Россией, по его словам, осуществляется в строгом соответствии с имеющимися на этот счет соглашениями. Несмотря на это заявление, нидерландский парламент высказался 9 апреля 1998 г. за проведение широкого независимого расследования случаев нарушения правил экспорта говядины в Россию.

Пo оценкам голландских экспортеров свинины, их убытки от упущенной выгоды в связи с неурегулированностью вопросов о поставках мяса в Россию составляют миллионы гульденов. Экспорт голландской свинины в Россию был официально прекращен в апреле 1998 г. в связи с обнаружением в Голландии случаев заболеваний животных. Ветеринарные службы двух стран договорились возобновить экспорт в июне при обязательной сертификации товара. Однако соответствующие нидерландские органы не предприняли своевременных мер по выполнению договоренностей. Сожаление у голландской стороны вызвал и тот факт, что в последний момент российская сторона выдвинула ряд новых требований к контролю за качеством товара. В результате Нидерланды стали значительно отставать в темпах торговли мясом с Россией от соседних стран и, тем самым, местные производители свинины лишаются субсидий в рамках Европейского союза.

В 1997 году нидерландский экспорт мяса птицы вырос по сравнению с предыдущим годом на 7% и достиг рекордного за последние годы уровня 619 тыс. тонн. Основной прирост произошел за счет увеличения поставок в Россию, Польшу, Латвию, Югославию и Великобританию. В тот же период голландский импорт мяса птицы вырос на 9% и составил 230 тыс. тонн. Экспорт голландской садоводческой продукции превысил в 1997 году 20 млрд. гул. Значительно возросли продажи в Великобританию и в страны Восточной Европы. Экспорт в Германию, главному потребителю нидерландских продуктов садоводства, остался практически на уровне прежних лет (+3%). Экспорт овощей увеличился на 6%. Значительно возросли продажи грунтовых помидоров (поставки в США, Японию и Германию увеличились в два раза) и лука (в Германию, Великобританию и Россию). Экспорт в Германию, главному потребителю голландских овощей, вырос на 5%. Объемы экспорта овощей возрасли в первом квартале 1998 года по сравнению с аналогичным периодом 1997 года на 15%.

В 1997 году в Нидерландах было произведено 8 млн. тонн картофеля (девятое место в мире и второе, после Германии, в ЕС). Одна треть урожая предназначена для переработки в крахмал. Сб ор картофеля остался на уровне последних лет при сокращении посевных площадей. Урожайность с гектара повысилась на 3%. Торговый оборот сельскохозяйственного кооператива «Кампина мелкуни» увеличился в 1997 году на 6,5% и составил 6,8 млрд. гул. Главная причина роста объема продаж, по мнению руководства компании, — хорошая конъюнктура молочной продукции в Нидерландах, Бельгии, Германии и странах Восточной Европы. Американская компания по переработке картофеля McCain (оборот — 5,9 млрд. гул., имеет филиалы в 11 странах) приняла решение о строительстве крупнейшего в мире предприятия по выпуску картофельных полуфабрикатов. Планируемая мощность производства — 125 тыс. упаковок картофеля в час. Объем инвестиций — 55 млн. гул. McCain уже имеет в Нидерландах три производства.  Нидерландское страховое общество (государственная компания по страхованию экспортных кредитов) прогарантировало контракт на 20 млн. гул. о поставках фирмами Cebeco и Agrico техники для хранения овощей и картофеля для российских компаний «Протва-агро» и «Ижора-агро».

Фирмы Cebeco и Agrico работают в России с 1992 года. Основной проект — агропромышленный комплекс в районе Коломны в Московской области. В 1997 году там произведено 20 млн. кг картофеля, моркови, капусты, свеклы и другой с/х продукции. В реализации проекта также участвует голландская компания Arcadis Euroconsult. Cebeco и Agrico рассматривают возможности расширения своего присутствия в России, в частности прорабатывают новые проекты в Московской и Ленинградской областях.

Концерн «Юнилевер» открыл фабрику по производству мороженого в Австралии. Фабрика, оснащенная в соответствии с последними достижениями в этой области, находится близ Сиднея. Количество работающих — 250 чел. Стоимость проекта — 92 млн. гул. Мороженое — один из основных видов продукции «Юнилевер». В 1997 году концерн реализовал почти в 90 странах мира различных сортов мороженого на сумму в 6 млрд. долл. Общая прибыль концерна в первом квартале 1998 г. составила 1,46 млрд. гул. (в первом квартале 1997 г. — 914 млн. гул.). Торговый оборот — 22,5 млрд. гул. Наиболее динамично росли продажи в Азиатско-Тихоокеанском регионе (+22% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года), в Африке (+21%), Латинской (+15%) и Северной Америке (+8%).

Концерн «Юнилевер» приобрел контрольный пакет акций Московского маргаринового завода. Подробности сделки не сообщаются. На первом этапе «Юнилевер» планирует вложить 20 млн. долл. В реконструкцию предприятия. В ближайшее время в Москве будет налажен выпуск масла «Рама» и майонеза «Калвэ». Это вторая крупная инвестиция «Юнилевер» в российскую экономику: в 1994 году им была приобретена фабрика по производству туалетных принадлежностей «Северное сияние» в Санкт-Петербурге. Торговый оборот компании по производству кофе Drie Mollen (торговые марки — Gala и Mill House) увеличился в 1997 году почти в два раза и составил 600 млн. гул. Прибыль возросла на 61%, достигнув 21,3 млн. гул. В 1997 году компания сделала ряд крупных инвестиций во Франции (фирма Cafes Excella), Испании (фирма Union Tostadora) и Германии (фирма F. С. Klipp). Улучшилась работа филиала Drie Mollen в России. В планах компании дальнейшее расширение присутствия в этих странах, а также в Бельгии, Великобритании и Польше. Компания контролирует 8% продаж кофе на нидерландском рынке.

Один из ведущих голландских пищевых концернов – компания BolsWessanen — объявил о продаже своего подразделения, занимающегося производством спиртных напитков, фирмы Bols (торговые марки Bols, Bokma, Coebergh), инвестиционному фонду CVC Capital Partners. Штаб-квартира фонда находится в Лондоне. Он основан в 1981 году и занимается размещением капиталов американские инвесторов в Европе. Его активы оцениваются в 6 млрд. гул. Оборот фирмы «Болс» составил в 1997 году 500 млн. гул. Она насчитывает 900 сотрудников, из них 300 в Нидерландах. По заявлению руководства концерна Wessanen отныне компания сосредотачивает свою деятельность на производстве продовольственных товаров, прежде всего сыра (торговая марка Leerdammer), мороженого и деликатесов. В то же время онасохраняет 35% акций фирмы «Сатрап».

Торговый оборот пивоваренного концерна «Хейнекен» увеличился в 1997 году на 11% и достиг 13,5 млрд. гул. Главными рынками сбыта продукции для «Хейнекен» остаются Европа (около 70% оборота) и США. Нидерланды остаются крупнейшим экспортером пива в мире. Что касается внутреннего рынка, то потребление пива на душу населения возросло с 85,1 литра в 1996 году до 86,4 литра в 1997 году. Около 90% голландцев предпочитают светлые сорта пива (pils), 2,6% — с пониженным содержанием алкоголя, 7,1% — специальные сорта.

Ряд исторических и географических факторов, особенности предшествующего экономического развития и рынка труда, в частности наличие высококвалифицированных научных и производственных кадров, определили место Нидерландов в послевоенной Европе и международной экономической системе. Нидерланды всегда стремились играть важную роль в мировой торговле, тяготея, в основном, к посредническим операциям. Образование Европейского сообщества очень выгодно сказалось на нидерландской экономике. Нидерланды стали воротами европейского континента, главным «распределительным» центром Западной Европы. Возросла транзитная функция Нидерландов. Постепенно они превратились в важнейший в Европе перевалочный пункт нефти и нефтепродуктов, газа, металлов, какао, ряда других сельскохозяйственных продуктов. Голландия располагает передовой транспортной системой, основой которой являются морские порты Роттердам (крупнейший контейнерный порт в мире) и Амстердам, а также международный аэропорт

Рисунок — Портово-промышленный комплекс Роттердам в Нидерландах

«Схипхол» (самый быстро развивающийся аэропорт в Европе), и специальной дистрибьютерской инфраструктурой. В 1996 г. нидерландские транспортные предприятия перевезли около 300 млн. т. грузов.

Нидерланды имеют развитую сеть путей сообщения, играющую важную роль во всей транспортной системе Западной Европы. Центральное место в стране (по грузообороту) занимает водный и автомобильный транспорт. Регистровый тоннаж морского флота составляет 4,5 млн. б.р.т. Роттердам продолжает оставаться самым крупным портом мира по грузообороту и вторым по переработке сырой нефти.

Ввиду благоприятного налогового законодательства количество судов под нидерландским флагом увеличилось за два последних года с 106 до 647. Их общий тоннаж достиг уровня 1986 года. Грузооборот порта Роттердам составил в первом полугодии 1998 года 157 млн. тонн, на 1,6% больше аналогичного показателя прошлого года. Обработано 280 тыс. контейнеров, на 10,5% больше, чем в первой половине 1997 года. Увеличились перевозки химической продукции (+13,4%), металлов и изделий из них (+6,1%), сырой нефти (+2,0%) и нефтепродуктов (+1,2%). Сократился грузопоток сельхозпродукции (-14,8%) и угля (-13,2%). Значительную часть проходящих через Роттердам грузов составляет сырая нефть. В январе-июне 1998 г. через порт прошло 49 млн. тонн нефти, главным образом из Норвегии и Саудовской Аравии. Грузооборот порта Роттердам вырос в 1997 году на 5,2% и составил 307,3 млн. тонн. Прирост обеспечен, главным образом, увеличением объема перевозок руд и металлолома (+14,8%), угля (+18,6%) и нефтепродуктов (+37,8%). Грузооборот порта Амстердам составил в 1997 году 56 млн. тонн.

Внутренние судоходные пути (5 тыс. км. или 20% внутренних судоходных путей Западной Европы) обслуживают 6 тыс. голландских судов общим водоизмещением около 5 млн. т. Голландский флот на внутренних водах является крупнейшим в Западной Европе; его доля в международных перевозках составляет 65% грузооборота Нидерландов.

В 1997 году по внутренним водам Нидерландов было перевезено около 320 млн. тонн грузов. Три четверти перевозок было осуществлено голландскими компаниями. 96 млн. тонн грузов предназначалось нидерландским потребителям. В основном это сырье, нефть, природный газ и строительные материалы. 225 млн. тонн грузов было доставлено иностранным потребителям, в том числе 165 млн. тонн в различные порты на Рейне.

Протяженность автомобильных дорог страны — 114 тыс. км. Автопарк составляет 6 млн. ед. (5,4 млн. — легковые автомобили). Автотранспортом перевозится 55-60 млн. пассажиров в год. Железные дороги имеют протяженность 2828 км. Ежегодно железнодорожным транспортом перевозится более 200 млн. пассажиров и 20 млн. т. грузов.

Гражданская авиация представлена главным образом компанией КЛМ (ежегодно перевозит около 6 млн. пассажиров). Крупнейший аэропорт — «Схипхол» (обслуживает до 28 млн. пассажиров в год — 3 место в Европе). В стране насчитывается 12 международных и 10 внутренних аэродромов. Гражданский воздушный флот состоит из 590 самолетов.

Голландская авиакомпания KLM занимает двенадцатое место среди крупнейших авиакомпаний мира. Ее оборот в 1997 г. — 6,7 млрд. долл. Лидерами рынка являются американская American Airlines (оборот — 18,5 млрд. долл.) и британская British Airways (13,9 млрд. долл.). По перевозкам грузов лидирует германская Lufthansa (более 1 млн. тонн в год). Если в гульденах, то оборот компании KLM составил в 1997 году 13,4 млрд. гул. (1996 год — 10,4 млрд. гул.). Прибыли достигли рекордного за всю ее историю уровня — 2,2 млрд. гул. (1995 г. — 547 млн. гул., 1996 г. — 231 млн. гул.). Было перевезено около 13 млн. пассажиров. 25% акций KLM принадлежит нидерландскому правительству. Компания насчитывает в настоящий момент 26 тыс. сотрудников. Летный парк – 119 самолетов, в том числе 30 «Боинг 747″, 9 «Боинг 767″, 9 «МД 11″. В декабре 1997 года KLM заключила соглашение о стратегическом партнерстве с итальянской государственной авиакомпанией Alitalia. KLM имеет подобные соглашения с компаниями Northwest Airlines (США), Air UK (Великобритания), Kenya Airlines (Кения). Идут переговоры о сотрудничестве с рядом авиакомпаний из стран Центральной Европы (венгерской Malev) и Юго-Восточной Азии (гонконговской Cathay Pacific). KLM владеет частью акций компаний Martinar, Transavia (Нидерланды) и Braathens Safe (Норвегия).

Авиакомпания KLM подписала с властями КНР соглашение об увеличении своих рейсов в Китай. Отныне еженедельно будут осуществляться три рейса компании в Пекин и два в Шанхай. Переговоры о расширении полетов KLM в Китай шли несколько лет и осложнялись тем фактом, что KLM осуществляет регулярные рейсы на Тайвань.

В Нидерландах обсуждаются планы приватизации столичного аэропорта «Схипхол». 75,8% акций аэропорта принадлежит голландскому государству, 21,8% — властям Амстердама и 2,4% — мэрии Роттердама. Оборот «Схипхола» в 1997 году составил 1,1 млрд. гул. (+13% по сравнению с 1996 годом). Доходы достигли 247 млн. гул. (1996 г. — 174 млн. гул.). Пассажирооборот в 1997 году — 31,6 млн. (+13,6%). «Схипхол» — четвертый по значимости аэропорт в Европе (после Лондона, Парижа и Франкфурта). По прогнозам администрации «Схипхола», инвестиции в его развитие составят в ближайшие пять лет около 3 млрд. гул. Пассажирооборот амстердамского аэропорта «Схипхол» увеличился в первом полугодии 1998 г. до 15,7 млн. чел. Его рост по сравнению с предыдущим годом составил 11%. Это произошло, прежде всего, за счет увеличения пассажиров на авиарейсах в Северную Америку, Африку и Европу. Количество чартерных рейсов выросло на 4,4%, в основном в связи с проведением в мае 1998 г. в Амстердаме финального матча Евролиги по футболу. Грузооборот аэропорта вырос на 3,7% и достиг 587,5 тыс. тонн.

Экспорт и импорт. Отношения с другими странами.

Нидерланды, в которых проживает всего 0,3% населения земного шара, занимают 7 место в списке ведущих торговых наций мира. На них приходится свыше 4% мировой торговли. По уровню экспорта на душу населения (более 14 тыс. гульд.) Нидерланды занимают одно из первых мест в мире. Доля экспорта в ВНП составляет около 60%. На страны ЕС приходится 64% импорта и 74% экспорта. Основной торговый партнер — ФРГ: 24% импорта и 30% экспорта Нидерландов. На долю готовых изделий в экспорте приходится 58%, сельскохозяйственных товаров — 24%, энергоносителей — 10%. Значительную роль играет экспорт услуг (42 млрд. гульд.). По прогнозам Нидерландской федерации экспортеров, голландский экспорт в 1998 г. должен был превысить 400 млрд. гул. (в 1997 году он составил 387 млрд. гул.). Ожидается значительный рост экспорта в страны Центральной и Восточной Европы. Согласно опросу, проведенному среди крупнейших нидерландских экспортеров, двумя основными проблемами на пути дальнейшего расширения экспорта являются высокая себестоимость голландской продукции (прежде всего ввиду высокой стоимости рабочей силы), нехватка высококвалифицированных кадров в сфере внешней торговли.

Согласно прогнозам министерства экономики нидерландский экспорт в 1998 году составит примерно 420 млрд. гул. По оценкам министерств экономики, число нидерландских малых и средних предприятий, ориентированных на экспорт своей продукции и услуг, возрастет к 2002 году до 65 тыс. Около 50 тыс. мелких и средних фирм, т. е. примерно четверть предприятий этого сектора, участвует во внешнеэкономической деятельности. Особая роль в стимулировании роста экспортного потенциала отводится торгово-промышленным палатам и различным ассоциациям местных предпринимателей, а также государственным органам, в том числе ставится задача оказания активной консультативной помощи частным предприятиям со стороны голландских посольств и консульств в зарубежных странах.

Нидерландский экспорт вырос в 1997 году по сравнению с предыдущим годом на 10% и достиг 378 млрд. гул. Импорт увеличился на 11% и составил 346 млрд. гул. Экспорт в страны ЕС составил 297 млрд. гул. (+9%), импорт – 212 млрд. гул. Положительное сальдо в торговле со странами Евросоюза — 85 млрд. гул. (+9 млрд. гул. по сравнению с 1996 годом). Наиболее динамично росла торговля с Великобританией (импорт — +13%, экспорт — +16%), Францией (импорт — +9%, экспорт — +9%), Германией (импорт — +4%, экспорт — +6%) и Бельгией (импорт — +6%, экспорт — +4%). Экспорт в страны не входящие в ЕС составил в 1997 году 82 млрд. гул. (+15%), импорт — 134 млрд. гул. (+17%). Отмечается значительное увеличение торговых операций с США: импорт увеличился на 26%, экспорт — на 19%.

Нидерландский экспорт в страны Европейского союза составил в феврале 1998 года 26 млрд. гул., на 9% больше аналогичного периода прошлого года. Импорт из стран ЕС — 18 млрд. гул. (+8% по сравнению с февралем 1997 года). Положительное сальдо в торговле с ЕС в январе-феврале 1998 г. достигло 16 млрд. гул. Голландский экспорт в страны, не входящие в состав ЕС, увеличился в феврале, по сравнению с предыдущим годом, на 11% и составил 7 млрд. гул. Импорт — 12 млрд. гул. (+15%). Торговый дефицит в торговле с этими странами составил в январе-феврале 1998 г. 11 млрд. гул. Торговый оборот филиалов германских компаний в Нидерландах достиг в 1997 году 58 млрд. марок. По оценкам специалистов двух стран, в ближайшие пять лет он будет возрастать на 6% ежегодно. В Нидерландах действует около 1550 германских фирм, на которых работает более 100 тыс. чел. Согласно опросу, проведенному среди местных предпринимателей, немцы — наиболее привлекательные деловые партнеры для голландцев. Что касается германских деловых кругов, то наибольшие деловые симпатии среди них имеют британцы и швейцарцы. Голландцы занимают третью позицию, опережая представителей главного торгового партнера ФРГ — французов, занимающих, согласно опросу, лишь пятое место. Нидерланды поддержали предложение Германии, на встрече руководителей стран ЕС в Кардиффе, о пересмотре размеров взносов участников Союза в его фонды. В настоящий момент голландский взнос в ЕС составляет 5,5 млрд. гул. или 0,7% от ВВП страны. По оценкам местных экспертов, в случае достижения новых договоренностей по данному вопросу он может быть сокращен до 0,4% ВВП.



Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.


При копировании или цитировании материалов с сайта amsterdam-otdix.ru активная индексируемая ссылка желательна.